首页〈超凡娱乐平台。我个人从事标识行业近10年，2015年转型到信息化领域就职于国家物联网标识管理公共服务平台，2017年12月决定在“智慧标识”领域发展。2018年注册“智慧标识”公众号。近三年的市场摸索中，与超过100家标识企业团队沟通交流、＞300个项目资讯分析、＞500个项目进行浅谈对接、＞130个签约落地项目，＞20场的线个行业的深耕与挖掘，形成了12个行业解决方案。

　　“智”取：智慧标识首先是要有软件系统，做静态标识要研究建筑，做智慧标识要研究智慧城市的子系统，挖掘信息流、数据流与智慧城市的关系。

　　如何做智慧标识：本次浙江标识行业协会举办的《数联标识智启未来 首届中国数智标识应用与发展研讨会》是2019年在哈尔滨举办的“第三届中国标识文化节会长论坛”之后，行业最高规格就智慧标识展开讨论。做智慧标识首先要转变思路、从往年和今年展会的对比就可以看的出来，在会场的展览区里面的参展公司和展品就发生了变化。第二点是团队学习，在过程中会遇到缺少学习的平台、学习的内容、学习的资料，但是还是要学习。第三点是要投入行动，无论设计端在PPT的植入，还是向甲方推荐系统等，总之是不推广、不摸索就没有经验。最后一个是市场驱动，围绕着用户需求提供解决方案，不能盲目投入。

　　大系统覆盖小系统的行业竞争格局，如何与客户对接：在给客户过程中，往往我们会遇到预算的问题以及如何立项等。还是先回到转变思路的话题上，就是在推广业务的过程中，行业现有Tob、Toc的系统我们要认清楚，我的团队目前是针对Toc的室内导航系统。标识公司的客情关系大多是企划、商管、运营等部门，在具体谈判中，客户往往会让IT部门参与沟通过程，标识公司的销售没有信息化经验，一般客户的三个问题回答不上来就没有沟通合作的意愿了。此时一定要从“第一性原理”出发，以标识角度看看能帮助客户解决什么问题，比如很多与标识结合的智能硬件内部的信息内容设计，软件系统是标准录入。但是往往一个大型的项目在标识设计过程中，标识设计师在现场需要画大量的时间去研究内容和点位，需要把逻辑运用到软件系统。